Guiding Principles of the ScaleIT Eco-System

Driving I4.0 in KMUs

Mit Serviceaspekt starten -> Use Cases -> Generalisieren -> Technologie Ableiten

Smart Service definieren Cloud + Edge + Sensor verheiraten “Crypto| Technologien

Durchstich shopfloor von 2 seiten die sich in der Edge treffen -> shop floor architecture konzept (Ring Edge, Mensch im Mittelpunkt)

Avoid pilot purgatory in 7 steps: #. Secure CEO support. IoT projects that scale positively have a CEO leading the push. Support from the CEO shepherds a project past the bumpy spots and defends it throughout the organization. #. Start simple, execute relentlessly. #. Ponder outcome vs. technology. Rather than becoming enamored by technology, ask more nuanced questions around the business model before choosing a pilot: ##. Value proposition: What is the offering? What user needs does it address? Why is it better? How does it create customer value? ##. Delivery model: What is the go-to-market model? What parts of the value chain and functions must change? Which ecosystem partners must unite to deliver this? ##. Economic element #. During the pilot stage, testing the business model and the technical viability will improve confidence in delivering value. #. Focus on people. #. Treat data as a transformational asset. #. Bring clarity around your technology stack. #. Build an ecosystem of tech providers, not a logo collection. (https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/the-organization-blog/avoid-pilot-purgatory-in-7-steps)

1 Seite Killeridee 1 Seite Abgrenzung aber aufbau aus ScaleIT

IOTA weil Deutsch Bezahlen Audit Smart Contracts

Geschäftsmodelle

Introduction Smart Service Definition Aufbau auf Scaleit

Werden so zu smart services

Teile im Intranet, Teile im Internet

Mithilfe der ScaleIT Technologien können Apps zu einem Verbund geschlossen werden, der mit modernen Technologien (z.B. der Blockchain) zu einer Geschäftsprozessabwickelnden Einheit zusammengeführt wird und somit zu Smart Service wird. Dank der in ScaleIT entwickelten Architektur der Apps können iterativ Erneuerungen und Technologieeinflüße in die Apps und damit in dies Smart Services gelangen. Somit entstehen Progressive Smart Services, die sich der ständigen Entwicklung in Markt und Technik anpassen können.

Mittelständler werden abgeschüttelt

Smart Services benötigen Vernetzung

  • Regelwerk und Workflows (IFTTT) für die produzierende Industrie
  • Zentralisierte vertrauenswürdige Aktivitäten im Audit-Log speichern für Nachvollziehbarkeit
  • API Metriken/USB Stick Lizenzen ich kann messen was verbraucht wurden (FaaS)
  • Eingebaute Vertragsüberprüfung
  • Smart Services dienen auch zur digitalen Veredelung bei der Auslieferung von Waren

Organisatorische Meta Ebene? * Partner * Wer schreibt was * Maziar ist stärker engagiert

Wer koordiniert